Manager - Finance (General)

Role Summary

Job Responsibilities

Liderazgo y dirección

Comunica las acciones necesarias para implementar la estrategia y el plan del negocio de la función dentro del equipo. Explica la relación con la misión, la visión y los valores de la organización en general. Motiva a las personas a comprometerse con ellos y a hacer cosas extraordinarias para alcanzar los objetivos locales de negocio.

Formación de estrategia funcional

Contribuye a la formación de un elemento clave de la estrategia funcional a través de su experiencia y conocimientos de especialista, para asegurar que la estrategia satisfaga las necesidades del negocio.

Construcción de capacidad organizativa

Utilizar el marco de desarrollo formal de la organización para identificar las necesidades de desarrollo individual del equipo. Planificar e implementar acciones, incluido el desarrollo profesional continuo especificado por instituciones profesionales o regulatorias, para desarrollar sus capacidades profesionales. Ofrecer formación o entrenamiento informal a otros en toda la organización en su propia área de especialización para permitir que otros mejoren el desempeño y alcancen su potencial personal.

Gestión del desempeño

Gestiona e informa sobre el desempeño de un equipo importante y diverso; establece objetivos de desempeño adecuados para reportes directos o miembros del equipo de proyecto/cuenta y hace que sean responsables de lograrlos; toma medidas correctivas apropiadas cuando sea necesario para asegurar el logro de los objetivos personales/de equipo.

Sistemas de información financiera

Planifica y realiza cambios en los sistemas financieros y administra el equipo en el día a día para cumplir con los plazos del proyecto y los requisitos de calidad y presupuesto. Interactúa con los usuarios de finanzas para identificar los requisitos y trabajar con el equipo en el diseño de soluciones.

Gestión y control financiero

Desarrolla y/o implementa un plan de contingencia para aspectos significativos del proceso de control y/o gestión financiero.

Modelado financiero

Traduce los objetivos del negocio en casos de negocio, costos y horarios claramente definidos para apoyar el crecimiento del negocio.

Políticas, normas y protocolos financieros

Crea un plan para implementar y revisar políticas financieras, normas y protocolos para garantizar que la empresa cumpla con las regulaciones y las buenas prácticas financieras.

Percepciones y Informes

Contribuye al diseño y creación de estrategias y plantillas de informes. Lidera la ejecución de informes complejos, identificando e interpretando patrones y tendencias complejos y traduciendo esos conocimientos en recomendaciones prácticas.

Gestión del riesgo organizacional

Desarrolla y/o implementa un plan de contingencia para aspectos significativos de los procesos de gestión y/o control de riesgos.

Elaboración de Presupuestos

Entregar un presupuesto para un área de la organización o realizar análisis complejos sobre el progreso del presupuesto en otras áreas de la organización.

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